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    偏遠地區的物流倉庫應該如何管理

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    偏遠地區的物流倉庫應該如何管理

    發布日期:2020-06-30 作者: 點擊:

    現在信息和交通越來越發達,很多的偏遠地區也開始建立了倉庫,這種情況不但不罕見,而且也變得越來越普遍。跑濟南至四川物流專線的陳亮也越來越多,但是偏遠地區的倉庫可不好管,怎樣才能更好的管好,也是一個很頭大的問題。那么,我們作為倉庫管理員,應該如何更好的管理倉庫呢?小編今天來帶大家一起了解一下吧。

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    1、偏遠地區倉庫建立原因

    (1)這些挑戰,最終都歸咎于一個主要問題,就是陳舊和過剩的貨物,這里定義的是維持、修補和運轉的存貨,例如鋼材、石油等急劇緊俏的貨物。還有一個額外的因素,就是企業感到通知他們的商業伙伴,往往是主導國家政府、或者政府的資助公司過剩和陳舊的存貨、并不利于實現最大的利益,因這些伙伴,會由合同所制訂的職責來設想存貨的所有權。同時,企業也擔心暴露過剩和陳舊的貨物的比例,給他們留下經營不善的印象,會損害合作關系。因此,公司會允許突然過量生產的貨物,儲存在倉庫外邊。

    (2)最近由Bearing Point掌管的一項研討,經過對八家石油和天然氣公司的回憶,得出更多關于運作偏僻存儲的效能的定論。研討著眼于遍布拉丁美洲、非洲、東歐、中東、亞洲和澳洲的17個國家里的50個庫房。每個庫房,平均存儲著價值在5千萬美元左右的貨品,支撐著當地經濟活動,職工中95%是本地人,許多庫房與得到本國支撐的公司共擔風險。

    (3)這項研討包括200個問題,規劃意圖在于搜集關于庫房日常事務的詳細信息,例如存貨辦理、補貨和出資回收、以及他們支撐的為使結果標準化的操作。查詢的意圖,在于供給大量能夠切割和規格化的數據以供比較。問題觸及事務的環境、規模、預算、產品、流程、技能和途徑等主題。

    (4)查詢中發現,與每一家在偏僻的或許存在“供應鏈應戰”的區域保持倉儲的公司都有關系,觸及產品和存貨的彼此聯絡。每年出產的剩余的石油增加了公司在這些偏僻庫房的存貨。有人希望這些場所將會逐步削減到安全存貨水平,可是所得出的數據并不支撐這個希望而且顯示出流程的低效,缺少標準化,無力平衡存貨量巨細,存貨或空余空間低質量的剖析。

    (5)另一個重要的發現,是許多庫房并不恪守根本的操作標準,例如對庫存周期、ABC剖析、剩余庫存、板滯存貨、最大/最小化水平、緩慢移動庫存、存儲率、準確性、縮短率等的查看。查詢同時,也發現庫房事務并不能與作業、工程和保護一體化。事實上,這些部分極少將庫存包括在他們的查看過程中,而且在做方案時只稍稍考慮到庫存。方案與預測信息和保護時間表不能與倉儲部分職工及時的交流使得這個問題被進一步復雜化。

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    2、偏遠地區倉庫管理方法

    (1)有一些低技術性的解決方法,會對庫存水平發生嚴重沖擊,并且能協助公司建立一些搶先的庫存實踐的根底,進行愈加有利的操作。首要,公司必須使庫房提早處于一個有次序的狀態而不是一個巨大的貴重的系統。倘若倉儲部分的大部分職工來自本集團,許多人缺少對倉儲根本標準的很好的認識。安排訓練和輔導項目,加強與其他庫房之間的交流聯絡都是提高職工根底生產力的極好的方法。

    (2)在一些情況下,簡略的軟件東西例如Microsoft Excel和Microsoft Access,結合公司的ERP系統,運用能協助倉儲部分職工執行數據分析、以追尋作業和成果。訓練職工運用這些東西。許多公司對庫存最優化和自動化東西發生極大的愛好,假如不知道根本原理,這些解決方法可能只能得到沒有什么生命力的成果、并且最終將走向失利。

    (3)與此同時,公司必須意識到這些偏遠環境所帶來的挑戰和庫存對于全局組織的戰略重要性。公司可能將他們有問題的庫存水平歸咎于外界力量,然而公司無效率的行為和操作節奏也是這個問題的成因。在他們合作伙伴強加的限制中作業,通過使自身的考慮,提高自己的效率。

    (4)在鄉村引進庫存之前,公司必須問自己一些問題,例如“我們要怎樣來建立一個更有效流程來平衡已經現存的庫存?可以從哪里引進標準化設備?怎樣同供應商合作,才能對部分替代有更好的理解和計劃?怎樣才能通過實行一個更有活力的庫存配置,對現有庫存創造出更高的可見度;公司可能創建出更有效的庫存作業,將維護、資本項目支出和供應鏈功能(例如貨源和庫存管理)同操作預先整合為一個整體。當要詳細敘述他們的維護戰略時,集合庫存部門員工和供應商一起參與,這樣將容易降低庫存,提高客戶服務質量。

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    上面小編講了如何管理偏遠地區的倉庫,它的存在促進了經濟發展,在邊偏遠地區建立倉庫,更是方便了濟南至新疆物流專線的運輸。但是我們在偏遠地區建立倉庫更是要注意是否會發生產品過剩的情況,減少相應的能耗。同樣,我們也要盡力提高工作質量和工作效率,避免一些不該發生的問題。

    本文網址:http://www.metamorfosiscr.com/news/475.html

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